公司召開項目推進會 督促已有項目進展 安排當(dāng)前重點工作

公司召開項目推進會督促已有項目進展安排當(dāng)前重點工作

2019年9月9日下午，公司召開項目推進會，督促已經(jīng)承接的項目進展，安排部署當(dāng)前及今后的重點工作。公司在蘭全體職工30余人參加會議。

首先，會議對近期我公司中標(biāo)的蘭州市衛(wèi)健委500戶工作場所職業(yè)病危害因素檢測項目開展進行了安排部署。這次中標(biāo)的項目是我公司近幾年中標(biāo)標(biāo)底較大的項目之一，涉及的服務(wù)對象眾多、點多面廣、任務(wù)沉重、時間緊迫。為確保項目按期完成，公司決定除目前從事安全評價工作任務(wù)的技術(shù)人員外，公司將所有人力、車輛全部投入到該項目。按照地域范圍、行業(yè)類型、檢測內(nèi)容、儀器配備等因素，將項目人員分為七個項目小組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場采樣檢測及實驗室檢驗分析工作，確保12月15日前完成交付整體項目。會議要求，公司全體人員特別是參與該項目的人員，要站在公司全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，消除雜音雜念，加強團結(jié)協(xié)作，密切溝通交流，增強使命感和擔(dān)當(dāng)意識，增強責(zé)任心和進取意識，自加壓力，揚鞭奮蹄，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，樹立良好的企業(yè)形象，為今后中標(biāo)更大、更多的項目創(chuàng)造過硬業(yè)績、奠定堅實基礎(chǔ)。

其次，會議對2018年遺留項目逐個進行了分析，查找了項目拖延的原因，對因故不能繼續(xù)進行的項目予以剔除，對項目變更、資料圖紙缺乏、聯(lián)系銜接不力的項目，制定了加快進度迅速完成的措施辦法，規(guī)定了完成時限，明確了責(zé)任人。對于今年承接的所有項目，會議逐個摸排進展情況，對項目負(fù)責(zé)人提出的有關(guān)問題，研究制定了解決問題的具體辦法，要求大家抓緊時間落實，確保項目按照合同約定的期限，保質(zhì)保量按時完成。

最后，會議指出，2019年剩余的四個月時間，公司員工面臨日常工作、安評師復(fù)習(xí)考試、職業(yè)病危害因素檢測項目攻堅、新承接項目的完成等多重任務(wù)。會議要求，大家要妥善處理好復(fù)習(xí)考試與項目任務(wù)、日常工作與家庭義務(wù)、本職工作與協(xié)調(diào)配合之間的關(guān)系，統(tǒng)籌利用時間，合理分配精力，學(xué)會十個指頭彈鋼琴的藝術(shù)，既能爭取安評師考試順利過關(guān)，又能確保日常任務(wù)的順利完成，還能保證項目攻堅取得圓滿成功。